2022年7月以来,面临原材料限产保供、市场价格不断攀升以及产品市场量减价跌的不利局面,和宁公司主动应对市场变化,以积极的增盈举措破解生产经营难题。7月18日下午14:00,公司组织召开增盈举措专题会议,党委副书记、总经理王月平主持,公司班子成员及相关部门负责人参加会议。
与会人员深入讨论研究,形成持续开展“开源节流,降本增效,实现高质量发展”主题活动的共识,从四个方面落实增盈举措,一是加强企业管理,从严精细管理,深挖内部潜力,苦练内功、夯实基础;二是加强装置安稳常满优运行管控,降低生产能耗,提高装置运行效率,提高产品综合效益;三是巧用供需关系,努力消解市场变化、成本上升的影响,优化原材料配比、优化产品结构,以销促产要效益;四是高效、优质完成大修,持续推进技术改造、设备更新工作,提高装置运行可靠性、稳定性、经济性,促进系统优化运行。会议要求,全体干部员工要牢固树立忧患意识、节能意识、危机意识、责任意识、成本意识,提升精细化管理水平,深挖降本增效潜力,确保全面完成全年目标任务。(唐丽娟)